02.良好的人际关系是助力
不否认，领导的态度有着不可忽略的引导作用，当领导对你印象差的时候，肯定会影响到其他同事对你的态度。
不过，良好的人际关系，对于扭转领导固有的印象也能起到有效的助力。大家都说你好，即便领导觉得你不好，也会暗中观察，如果发现只是误会，或者发现你身上的亮点，印象很容易扭转。
换个角度看问题，即便领导对你的印象不错，但大家都觉得你很差劲，领导也不会为了扶持某个人让自己遭到诟病。
良好的人际关系，未必有人帮你说话，但领导会听到对你的评价，不说坏话就是成功，如果有人说好话，不一定立刻扭转，但在领导暗中观察之后，固有的印象也会逐渐改观。
当然这一切的前提是你的价值不容忽视，否则即便人缘再好，谁也不会刻意观察一个毫无价值的人。
03.用行动证明，不是靠嘴解释
事实胜于雄辩，能用行动证明自己，就别用嘴去解释。
无论职位高低，作为打工人，大家都是为了工作，虽说给领导留下不好的印象不利于进步，但只要你能做的事情，是别人无法替代的。
即便领导对你的印象不好，也不得不用你。在“用”你的过程中，就是你扭转印象最好的时机。
别牛逼哄哄的，觉得领导离了自己不行，把姿态摆的挺高，那样只能更加肯定了领导固有印象，而是把有效的行动当成敲门砖、铺路石，不仅要扭转给领导留下不好的印象，还有可能留下更好的印象。
靠嘴解释苍白无力，用行动证明是有效的铺路石、敲门砖。扭转固有的印象，从来不是说出来的，而是实实在在做出来的。
04.提供情绪、物质双重价值
人与人之间是有差别的，对于有能力，有本事的人，用实力来扭转局面，可对于大多数普通人而言，实力不强，水平一般，难道就没有追求更好生活的权利？
既然价值、实力不能引起关注，完全可以另辟蹊径，给领导提供情绪价值，让领导心情愉悦，给领导提供物质价值，让领导明确知晓自己的态度。
领导未必在意你送的三瓜俩枣，也对一些溜须拍马有了免疫力，可这种方式既简单，又直接。把该做的做到了，没准领导对你的印象就在不知不觉中发生改变了。
退一万步讲，该做的都做，能做也做了，依然扭转不了固有的印象，那又如何？大不了改换门庭，即便是领导，大多数也属于打工人，谁又比谁高贵多少呢，别为难别人，更别委屈自己。
05.给自己增加相应的“保护色”
“保护色”对于一个人很重要，你可以简单的理解为人设，属于个人的IP。
你是什么样的人，就是什么样的人，无论领导喜欢与否，印象好坏，所见即所得，见到的就是真实的我。
“他强任他强，清风拂山岗。”你有千条妙计，我有一定之规。
时间久了领导意识到这就是真实的你，即便印象差，也会随着时间的推移发生改变。
就像经常开会迟到的人，他们在坐火车、飞机的时候，未必会迟到，哪怕时间紧凑也会调整自己的时间，因为他们知道火车、飞机不会等他们。
当有属于自己的“保护色”时，无论给领导留下何种印象，最终都会回归到你本身。可惜有些人太在意别人的看法，最终在“讨好”别人时，丢失了自己。
写在最后
行走职场，给领导留下好印象很重要，但一千个领导一千个样子，不可能所有的领导都是相同的判断标准，即便留下了不好印象也别太在意。千万别在迎合别人的喜好上，打工人本就不易，对自己好点，回归本我，用更高的视角看待遇到的问题，或许能看到不一样的景色。返回搜狐，查看更多